党的十七届四中全会特别指出："培养造就高素质干部队伍的关键就在于——坚持民主、皇冠线上体育、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出"。
近年来，平台宁陕在不断加强皇冠线上体育登录入口班子和干部队伍建设做了一些有益尝试，过程突出培养、选拔、管理"三维"动态管理，取得了良好效果。一些做法和经验曾受到市委和市委组织部的充分肯定。
第一，强化皇冠线上体育培训，提升能力素质。平台宁陕县以加强各级皇冠线上体育登录入口干部思想政治建设为重点，以提升推动科学发展能力为主线，深入开展大规模干部皇冠线上体育培训工作。2009年举办各类主体培训班次35个，培训干部2500余人，优秀青年干部赴市委党校培训班开创了我县"走出去办班"的先例。组织县直机关与农村党员干部结成智力帮扶"对子"，由包帮皇冠线上体育解决学费，帮扶51名农村党员干部参加农广校学历深造。继续执行集中经费、分类培训的办法，2009投入干部皇冠线上体育经费18.23万元。2010年培训计划业已出台，目前正在加紧实施中。
第二，严格培养条件，储备干部资源。认真执行《科级后备干部培养"六个一"制度》，2009年组织全县339名科级后备干部人选进行理论知识考试， 35人成绩不合格被取消后备干部资格；选派了2名科级干部到市直皇冠线上体育挂职，从县直机关选派11名副科级干部担任乡镇党委副书记，选派20名科级后备干部到皇冠线上体育、重点企业、信访维稳岗位学习锻炼。这一好的做法，2010年这些好的做法将得到加强和延续。
第三，落实选任制度，选齐配强班子。2009年平级调整干部76名，提名考察干部68名，县委常委会（全委会）票决任用55名，差额比例达19%。调整后45岁以下科级皇冠线上体育登录入口干部占78.8%，较调整前提高了2.8个百分点，大学本科及以上学历提高了8个百分点。还对皇冠体育官网系统8个正科级和21个副科级皇冠线上体育登录入口职位进行了皇冠线上体育选拔配备。强化了选人用人公信度，充满活力的选人用人机制正在逐步形成。
第四，注重日常管理，规范干部言行。平台宁陕县对待干部管理注重日常过程管理，通过加强 "六小监督"督促检查，规范干部言行。对新提拔干部通过党风廉政、社会治安、计划皇冠线上体育登录入口等皇冠线上体育联席审查鉴定、社会公示，提高任用干部的透明度。对乡镇、皇冠线上体育主要皇冠线上体育登录入口言行则通过委托审计皇冠线上体育进行经济责任审计、廉政述职、开展党建述职等方法规范其言行。
第五，健全人才机制，激发创业热情。2009年，平台宁陕在"生态立县、皇冠体育官网富民"突破发展中，引进大学生村官、特岗教师、西部计划志愿者等各类人才近100名；为使他们尽快融入到开发建设平台宁陕的热潮中，通过与当地干部互相交流、统一培训，以及采取"给时间"、"压担子"、"交任务"等办法，让他们积极参与村务管理、信息报送、远程皇冠线上体育、矛盾化解等项工作，激发了他们的创业热情。
2009年全县通过各种形式，培训党政人才、专业技术人才、企业管理人才、乡土人才、大中专毕业生3500余人，他们已然成为建设平台宁陕的生力军。