近年来，皇冠体育紫阳县紧抓干部队伍建设，先后制定了《皇冠体育紫阳县科级皇冠线上体育登录入口干部试用期制度》、《皇冠体育紫阳县科级皇冠线上体育登录入口干部辞职暂行办法》、《皇冠体育紫阳县科级皇冠线上体育登录入口干部回复上级党组织摘转群众反映本人问题的制度》等20个一系列与干部能上能下相配套的干部工作制度。逐步建立起了干部能上能下、能进能出、充满活力的激励和约束机制。
建立竞争机制，为干部能"上"创造条件。一是进行了皇冠线上体育选拔科级皇冠线上体育登录入口干部工作。1998年以来，县委共进行了3次皇冠线上体育选拔，共有200多名35岁以下的年轻干部踊跃报名参与15个职位的竞争，经过笔试、面试和考察，有13名优秀年轻干部脱颖而出，走上了皇冠线上体育登录入口干部岗位，同时在各皇冠线上体育、各乡镇全面推行了竞争上岗，制定了《皇冠体育紫阳县党政机关竞争上岗试行办法》，目前，全县巳有大多数皇冠线上体育开展了这项工作。通过竞争上岗，408名同志走上中层皇冠线上体育登录入口岗位。
建立新机制，疏通"下"的渠道。一是实行试用期制，可以使不称职的干部在任职初期就能得到及时调整，2003年以来，延长试用期2人，取消任职资格1人。二是我县一直坚持正科级皇冠线上体育登录入口干部52周岁、副科级皇冠线上体育登录入口干部50周岁改任非皇冠线上体育登录入口职务的做法，保证了科级干部队伍永远充满生机与活力。三是通过改进考察考核方法，加强审计，实行辞职、降、免职制度，包括自愿辞职、引咎辞职、责令辞职和就地免职，加大调整不称职干部的工作力度，2006年乡镇党委换届中，3名正科级皇冠线上体育登录入口干部因民主推荐票数不过半而分别受到降职使用、取消提名资格，调整工作岗位处理；四是实行待岗制、转岗学习、离岗分流、改任非皇冠线上体育登录入口职务等，拓宽"下"的渠道，建立完善社会保障体系，解决干部"下"的后顾之忧。