一是建立以竞争上岗为核心的农村基层干部新的选用机制。在基层干部的选拔渠道上，采取"选、派、调、引、培"五管齐下，拓宽选人用人的视野，多层面、多渠道挑选村干部。在村"两委会"换届选举中，采取"两推一选"和"公推公选"的办法，选拔村党支部书记。针对农村基层干部年龄老化、后继乏人的问题，采取选派优秀乡镇干部和大学生到村任职的办法，通过竞争、考试、选举等方式，近三年共选拔了27名县乡干部、13名大学生到村工作。同时，我们本着"精干、高效"的原则，妥善做好村干部"精简"工作，在精简中优化干部队伍。每村干部数控制在3—5名，定编定岗，对原有干部实行退、离、转、免一批，交叉兼职减少一批，村村合并优化一批。三年来，全县179个村共精简村干部260人。通过采取各种措施，优化了农村基层干部队伍，提高了基层干部的素质。