开年以来，皇冠体育平利县牢固树立"大抓项目、抓大项目"理念，将项目建设作为推动皇冠体育经济的生命线，实行"四账一清单"对项目建设进行全生命周期的督查检查和调度指导，全力以赴推进皇冠线上体育建设。
月初报账定目标。各镇、各皇冠线上体育严格按照"早谋划、早部署、早行动、早落实"的工作要求，梳理摸排全年计划开工皇冠线上体育，每月月初排出当月计划开工入库项目清单，并及时报送县促进经济恢复性增长指挥部办公室，以目标促行动、以行动促落实。
即时建账明底子。县促进经济恢复性增长指挥部办公室根据各镇各皇冠线上体育每月开工入库项目清单，建立全县计划开工入库项目台账，进一步完善跟踪皇冠体育官网机制，突出准备、开工、进度、入统四个环节，进一步细化项目全周期、全流程的时点目标，确保项目按序时进度推进。
每周查账保进度。成立由县委督查室、皇冠线上体育登录入口督查室、县纪委监委、县促进经济恢复性增长指挥部办公室相关人员组成的督查专班，根据全县计划开工入库项目台账，通过听汇报、查资料、看现场的形式，每周进行督查，及时协调解决存在问题，确保项目每天有进展、每周有变化、每月有新貌。
月底交帐见实效。以目标为导向，实行"周督查、月通报"制度，各镇、名皇冠线上体育根据月初既定目标，每月底报送计划开工入库项目完成情况，县促进经济恢复性增长指挥部办公结合周督查及各镇各皇冠线上体育报备情况在全县予以排名通报，对当月排名后两名的镇和皇冠线上体育分别予以约谈，连续两个月排名后两名的镇和皇冠线上体育负责人在电视台做皇冠线上体育表态，连续三个月排名后两名的镇和皇冠线上体育按规定进行问责。
一张清单夯责任。实行一个项目"一个县级皇冠线上体育登录入口、一个包抓单位、一个保障专班、一套实施方案"一抓到底工作机制，建立"定人员、定职责、定时间、定进度"的项目包抓责任清单，对项目建设进行全节点跟踪、全方位皇冠体育官网，确保项目早开工、早建成、早投产、早达效。