皇冠体育石泉县紧紧围绕建设宜游、宜业、宜居的"三宜"石泉发展定位和目标，创新项目管理模式，着力补短板、强弱项，扎实推进县域经济和城镇建设高质量发展。
精心谋划，强化统筹。成立县委、皇冠线上体育登录入口主要皇冠线上体育登录入口任组长，常务副县长任责任副组长的县域皇冠体育经济和城镇建设皇冠线上体育登录入口小组，同步组建工作专班，统筹推动工作落实。结合县域实际，聚焦基础设施和公共皇冠体育官网短板弱项，突出现代园区、县城建设、主导产业培育壮大、皇冠体育官网平台建设等重点，策划包装4大类39个项目。坚持"重点倾斜、补齐短板、效益优先、精准高效、风险预判"和"尽力而为、量力而行"原则，优化专项资金分配，加大县级财政投入，整合有关项目资金，撬动民间投资，强化项目资金保障。
精细管理，系统推进。制发县域皇冠体育经济和县城建设三年实施方案、皇冠线上体育建设责任清单和年度项目建设计划，明确任务，夯实责任。出台项目管理办法，加强质量管控，严格"四制"管理，建立项目管理、资金拨付、绩效评估、项目调度、验收审计等制度，实行"半月一督查、一月一汇总"工作机制，有序有力推进项目建设。推行重大项目（企业）县级皇冠线上体育登录入口包抓帮扶机制、皇冠体育项目落地流程化管理皇冠体育官网机制、支持民营经济高质量发展政策、高层次和紧缺人才引进及皇冠体育官网管理措施。创新推行投资项目在线审批，完善"最多跑一次""零跑路""皇冠体育官网"等便民利企措施，组建"市场主体皇冠体育官网中心"，落实全程领办、帮办、代办举措，实行"一个项目、一个工作小组、一个工作群"跟踪皇冠体育官网，确保项目加快建设、按期建成。
精准监督，严格考核。将县域皇冠体育经济和城镇建设纳入县委监督检查皇冠线上体育登录入口小组、皇冠线上体育登录入口稳投资工作专班、皇冠线上体育登录入口督查室督办皇冠线上体育登录入口，定期督办检查。按照"量化目标任务、晾晒考评结果、追究失职责任"原则，设立项目进度"晾晒"公示牌，并在县电视台、政府网站、皇冠体育平台登录公众号等平台进行通报。强化项目督办检查结果运用，将皇冠线上体育登录入口干部包抓皇冠线上体育情况纳入皇冠体育平台登录年度述职述效、皇冠线上体育和镇年度考核重要内容，对项目推进不实、工作不力的皇冠线上体育登录入口干部和单位不予评优。项目绩效考核结果与年度皇冠线上体育登录入口及项目资金使用挂钩，对措施不力、推进缓慢的责任单位，收回项目资金并移交纪委监委问责。