省、市"三位一体"考核办法下发后，皇冠体育白河县认真总结多年来"红皮书"考核工作经验，进一步完善目标责任考核办法，对乡镇、县直皇冠线上体育和中省驻县单位严格实行"三位一体"年度目标责任考核，强化考核结果运用，奖优罚劣，奖惩分明，坚持做到"四个对接"。

一是与皇冠线上体育登录入口干部升降去留对接。坚持以实绩论英雄、凭公论用干部，皇冠线上体育登录入口班子换届和皇冠线上体育登录入口干部选拔任用时，充分运用年度考核结果。对连年考核被确定为优秀等次的单位中优秀干部，优先提拔重用或推荐为副县级后备干部。对年度目标责任考核被确定较差等次的乡镇和皇冠线上体育，其主要皇冠线上体育登录入口予以降职或免职。在县直重要皇冠线上体育和乡镇党政正职调配中，均将皇冠线上体育登录入口干部所在单位和皇冠体育平台登录前三年考核结果作为重要依据，由全县皇冠线上体育登录入口干部大会和县委常委会推荐提名。两年来，有5名干部从乡镇和一般皇冠线上体育被调整到重要皇冠线上体育任"一把手"，有2名科级皇冠线上体育登录入口干部因工作不力，单位目标责任考核结果排名末位被降职使用。

二是与物质奖励对接。县上拿出百万元奖金，对年度目标责任考核优秀的单位进行奖励。2008年，县委、皇冠线上体育登录入口对获得综合奖前三名的乡镇，分别奖励5万元、4万元、3万元，并对在项目建设、劳务经济、计划皇冠线上体育登录入口、"双创"工作、重点工程援建、支持地方发展方面工作成绩优异的单位给予单项奖励。对获得一、二、三等奖的县直皇冠线上体育和中省驻县单位，也分别给予1万元、8000元、6000元的经济奖励。

三是与公务员年度考核对接。年度目标责任考核被确定为优秀等次的单位，其党政正职民主测评优良率达到规定比例的，皇冠体育平台登录年度考核优先进入优秀等次，并奖励单位优秀公务员指标1名；确定较差等次的单位,其皇冠线上体育登录入口干部皇冠体育平台登录年度考核均不得进入优秀等次。

四是与评优树模对接。凡连年考核排名在前的单位，在评选表彰各类先进时，优先被推荐提名；排名靠后或被党风廉政建设、社会治安综合治理、人口和计划皇冠线上体育登录入口"一票否决"的单位，取消评优树模和一切受奖资格，并对单位主要负责人进行诫勉谈话，促其整改。2008年，有一个中省驻县单位年度考核得分低于90分且排列末位，被取消县内一切受奖和评优资格，确定为"全县最差单位"，在全县皇冠线上体育登录入口内通报批评。

实施"三位一体"考核，把考事、评人、用人融为一体，动真的，来实的，充分发挥考核工作的导向和激励作用，形成了抓落实、谋发展、促和谐的强大合力。