近年来，皇冠体育平利县多措并举全力优化投资发展环境，取得了明显效果。2008年皇冠体育平利县成为全省县域经济社会发展争先进位前十县，2009年度成为全省工业增速前十县，2010年度获全市工业单项考核第一名。
一是改进行政审批方式，提供便捷高效的皇冠体育官网。以政务中心、便民皇冠体育官网中心建设为契机，加强对各皇冠线上体育登录入口单位窗口办理行政审批事项的授权，在皇冠线上体育登录入口、林业、住建、工商、税务等相关皇冠线上体育积极推行了"一个窗口受理、一次性告知、一条龙皇冠体育官网、一次性收费、一站式办结"工作机制和"挂牌联系卡、执法监督卡、收费公示卡、办事评价卡、行风反馈卡"的"五卡"监督制约机制，皇冠体育官网水平、办事效率不断提高，得到了广大人民群众和外来投资客商的好评。
二是建立涉企检查登记备案制。对涉及重点企业和重点建设项目的各类检查必须到县纪委登记备案，经许可后方能检查，切实降低企业和政府行政成本，保护企业合法经济利益不受侵害。防止了"乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派"的四乱行为和"吃、拿、卡、要"不正之风，为企业生产和皇冠线上体育建设营造良好发展环境。
三是坚持落实派驻监察组（室）和建设项目廉政责任书工作制度。今年以来，已向皇冠体育平利县迎宾大道及彩虹桥、污水处理厂、县医院改扩建、县人力资源市场、县中医院整体南迁等重点建设项目派出监察组（室）5个，在重点企业设立皇冠体育投资监测点6个，及时掌握影响企业生产发展的环境问题，协调相关事项，有力保障了重点建设项目的顺利进行。
四是加强援建工作。始终坚持实行"一个项目一名皇冠线上体育登录入口挂帅、一个班子皇冠体育官网、一套办法考核、工作包抓到底"的皇冠线上体育、重点企业包抓援建工作机制，夯实工作责任，确保工作效果。2010年以来，我县在党政机关中择优选派了20名优秀干部，深入各重点企业进行包抓援建。2011年，对14名科级皇冠线上体育登录入口干部明确了新建皇冠线上体育和企业的包抓责任，协助解决发展中的各种问题，受到了企业的欢迎和好评。
五是实行"一把手"负责制。坚持把皇冠体育投资纳入对各乡镇、政府各皇冠线上体育的综合考核中，实行单项奖惩，年初签订目标责任书，年终据实考评，重奖重罚。对考核排名靠后的乡镇和皇冠线上体育予以通报批评，并综合运用诫勉谈话、纪律处分、组织处理等措施，切实解决思想不重视、措施不得力、行政不作为的问题。
六是建立定期督查制度。由县纪委监察局牵头，组织相关皇冠线上体育定期深入到各企业中，了解企业发展中遇到的难题、周边环境等情况，并根据职能皇冠线上体育的工作职责进行督办，及时协调相关皇冠线上体育搞好综合治理，为企业发展保驾护航。