自财政科学管理试点改革推进以来，安康市财政局公产经办处紧扣国资管理改革要求，聚焦行政事业单位经营性资产管理痛点，创新机制、优化模式，严格遵循"委托管理，分步实施；产权不变，经营权转移；规范运行，保值增值"原则，将市级行政事业单位经营性房产集中委托市属国企统一运营，以专业化、市场化管理破解历史遗留难题，实现国有资产提质增效。

安康中学门面房租赁纠纷是改革破局的典型案例。此前，该校门面房存在多层转租、租金畸高偏离市场等问题，叠加疫情冲击，商户经营困难、租金欠缴积压，进而引发诉讼纠纷，成为国资管理堵点。试点改革启动后，依托集中委托运营新机制，权责利清晰重构，为纠纷化解筑牢制度根基。

在工作推进中，市财政局公产经办处强化统筹监管，搭建多方沟通平台，严把政策底线；市属受托企业主动担当，创新推行"集中会商+一对一面谈"模式，逐户摸排商户实情，摒弃"一刀切"粗放处置，在严守国有资产监管政策底线的前提下，秉持尊重历史、情理兼顾原则柔性协商，精准破解欠缴租金、租赁过渡等难题，最终实现全体商户达成共识，矛盾得以妥善化解。

此次实践是财政科学试点改革的生动落地，构建起政府监督、市场化运作、多方参与的国资管理新模式，既严守国有资产保值增值底线，维护国资安全与财政收益，又兼顾商户经营需求，优化皇冠体育环境。